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中石化东北油气百日攻坚创效打出“组合拳”_新闻频道_东方资讯

发布日期:2020-05-24 01:26   来源:未知   阅读:

近日,中国石化东北油气分公司组织对腰登11HF井登娄库组碎屑岩层进行压裂,压裂施工顺利完成,获日产气量81000方。该井的突破为下一步登娄库组整体挖潜增加产能奠定了信心提供了技术支撑。同期,该公司重点组织攻关梨8井、北220井、F12?62等井也连续获得突破,三口井天然气日产量均超过20000方以上,在“百日攻坚创效”行动中掀起新高潮。

压裂现场 孙文举/供图

开展“百日攻坚创效”

今年以来,面对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌的双重叠加因素影响等严峻形势,该公司不等不靠,积极组织开展“百日攻坚创效”活动,科学有效应对油价超低位运行与疫情常态化防控的叠加影响,统筹推进“三个优化”(优化勘探部署,优化产能建设、优化生产运行),全力抓实“四个强化”(强化创新增效、强化拓市增销、强化安全环保、强化疫情防控),通过连续实施一连串攻坚创效益组合拳,形成全员攻坚创效的浓厚氛围,取得实实在在效果。

优化运行增效益

和其他油气田不同,地处高寒区域的东北工区每年长达近五个月的严寒天气成为制约油田生产的最大敌人。如何把疫情影响造成的损失补回来,如何在有限的时间内实现提质增效?百日攻坚创效行动启动以来,他们瞄准生产运行做文章,通过优化运行实现施工环节大提速,促进勘探开发生产“全生产链”提速。

三井架 刘长德/供图

进入4月,东北气温回升,该公司抢抓复产提速“黄金期”,通过优化生产流程,统筹组织征地协调、钻完井、试油气、压裂和地面工程无缝对接,实现生产运行全面提速。工区内19部钻机、12部作业机组、6支作业测试队伍满负荷运转,人歇设备不歇。科研部门加快井位部署,提前下发坐标,提前踏勘,提前协调好油地关系,确保前期准备“不误一秒”;土地协调部门加快手续办理和钻前组织,为搬迁上钻争取时间,一季度单井手续办结进度比上一年度提升13.3%。他们协调队伍衔接,统筹作业、压裂、测试等工序,环环相扣,加快运行,一季度实现进尺3.7万米,比去年同期增加7000余米。

目前,该公司压裂施工成功率达100%,北213-10、北218-1HF、北210-2井等连获高产气流。

优化管理稳效益

近日,北218?8HF获得日产6万方的高产油气流。该井成功的最大助力是科研人员瞄准创效目标,加大科研攻关力度,反复实验反复对比,优先史密斯钻头,创出比平时同一地层近3倍的机械钻速度,以提速实现显著提效益。

双井架 刘长德/供图

在“百日攻坚创效”行动中,该公司把管理创效放在重要位置。通过强化各环节管理,以管理最优实现稳定增效。公司优化主要区块造价控制标准,落实工程成本比年初计划再降15%目标。公司深挖钻井降本潜力,优化钻井投资方案,在钻头、套管、钻井液体系、固井等方面加大优化和新工艺推广技术,降低导眼井数,节约进尺量,持续压减外购材料、外委施工、技术服务和非生产性支出。公司优化段簇组合、压裂规模、支撑剂类型与用量、液氮助排等技术,单井降低施工成本80余万元。公司优化生产组织,减少跨工区搬迁,缩短搬迁距离和周期,节约动迁费用。本着“能用则用,能省则省”的原则,公司结合各区块地质条件,优化单井施工液体配置量,推行液体重复利用举措,节约施工材料成本。公司坚持细处着手,刀刃向内,加大自用气管控力度,紧盯天气变化,适时调整自用气额度,日元节约自用气达10000万方以上,仅此一项累计创效50多万元。

优化营销增效益

油价下跌,增销才能增效。受持续疫情、油价下跌等因素叠加影响,今年东北地区油气销售市场异常激烈。

为此,该公司坚持以我为主,苦练内功,深入走访客户,做好市场调研,精心研判市场形势,依据市场需求变化和客户差异化需求实施增销措施。公司积极与吉林销售结合,将吉林省内LNG市场流通量进行整合,减少各液厂竞争导致的价格内耗,提高液厂价格承受能力。公司对双气源城市燃气用户和CNG领域调价促销,细化推进稳价措施,增加城市天然气市场份额,扩大市场占有率,今年一季度累计向吉林城乡供气超过2亿方。该公司大胆推进跨界合作,积极与中石油开展合作,通过双气源城市燃气置换方式实现跨区供气,优化供气结构,降低内耗,将气源由低价区向高价区调配。

目前,双方将进一步加强合作力度,加快推进实现天然气管网互联互通,稳定东北天然气市场供需平衡。(张万东)


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